Over Frederik Vincx
Hey! Ik ben Frederik, een digitale bouwer uit Brussel met een hart voor sociale organisaties.
Ik help lokale impactorganisaties om digitale producten en diensten te maken die hun missie vooruit stuwen.
Ik richtte mee PR-softwarestartup Prezly op, ouderenzorgstartup Soulcenter, en leidde tot voor kort mee Enter Digital, een adviesbureau voor non-profits.
Nu steek ik mijn handen weer uit de mouwen. Alles wat ik geleerd heb inzetten om non-profits en sociale ondernemingen sneller vooruit te helpen via digitaal, AI en gezond verstand.
Neem contact op
Bedrijfsgegevens
Impact Studio BV
BE 0652.723.886
Kasteeldreef 47
1083 Ganshoren
Ik help sociale organisaties van idee naar werkende digitale dienst. Hoe vroeger en rommeliger de fase, hoe beter.
Onderzoek, prototypes, testen met echte mensen — daar ben ik het nuttigst. Ik werk hands-on met kleine teams om dingen te bouwen die ook echt gelanceerd worden.
Mijn verhaal
Wat je niet leest op Linkedin
De jaren 90
Ik groeide op met mijn oudere zus in een eenoudergezin in een klein dorp bij Meise, net ten noorden van Brussel. Op mijn twaalfde gaf mijn grootvader me mijn eerste computer. Ik ontdekte Microsoft Office en Photoshop en begon te knutselen. Een van de eerste dingen die ik bouwde was een kassasysteem in Excel voor de jaarlijkse pannenkoekenverkoop op de school van mijn mama. Daarna een aanwezigheidsregistratiesysteem voor de kinderopvang van de buren.
1996
Op mijn veertiende ontdekte ik de avondschool in Meise. Ik volgde er uiteindelijk elf computercursussen — Microsoft Access, Excel, Desktop Publishing, Computernetwerken, Internet, Word, en meer. Op een bepaald moment deed ik drie cursussen per week na schooltijd. Leuker dan algebra, chemie of geschiedenis.
1997
Rond mijn vijftiende kreeg ik mijn eerste internetverbinding. Het magische moment was toen ik ontdekte dat je met de rechtermuisknop op elke website kon klikken en de broncode kon zien — plots begreep ik dat je het internet zelf kon maken. Een van de eerste sites die ik bouwde was voor De Mens, de rockband van mijn nonkel.
1998
Ik leerde online een andere geek kennen, Davy Geens, die toevallig een dorp verderop woonde. Hij had een online magazine voor jongeren. Rage Page. We werden partners in (heel brave) crime. We deden interviews, schreven artikels, filmden events — tienerjournalistiek, eigenlijk. We leerden hoe je voor het web schrijft, hoe je publiceert, en hoe je samen sites bouwt.
1999
Op mijn zeventiende begon ik via De Rage Page in weekends en schoolvakanties te werken bij Planet Internet, een van de grootste internetproviders van België op dat moment. Ik was webmaster — korte artikels schrijven, klein visueel werk doen, af en toe events gaan filmen. Het was indrukwekkend om te zien hoe een professionele online newsroom werkte.
2000
Ondertussen bleken veel mensen het internet te ontdekken en wilden ze er een plek op. Ik ontwierp en bouwde na school, tussen het skaten door, aan de lopende band websites voor lokale bedrijven, bands en organisaties. Voor een habbekrats of een schouderklop. Omdat het tof was.
2002
Na een korte omweg via IT-studies in Brussel (saai!) vond ik mijn plek bij Communicatie & Multimedia Design in Genk. Vier jaar lang projecten bedenken en bouwen in teams — het voelde alsof we kleine bedrijfjes runden. Daar vond ik mijn band of brothers, waaronder Jesse Wynants, met wie ik later Prezly zou starten.
2006
Mijn eerste echte job was bij These Days in Antwerpen, websites en banners programmeren. Dat was het niet. Daarna verhuisde ik naar Saatchi & Saatchi in Brussel. Als Digitale Art Director. Nu ook bedenken en plannen wat er gemaakt moest worden. Aan hoog tempo in een internationale omgeving. Tof. Tot ik heel de tijd banners moest bedenken voor auto's waar ik niets van afwist.
2008
Tijd voor rock-n-roll. Op een feestje vroeg ex-klasgenoot Lev Detrez of ik met hem mee het digitale team via Content Cowboys wou trekken. En cowboys waren we. Eerste opdracht: voor Absolut Vodka een campagne uitwerken rond Tim Van Hamel die een band zocht. Hun repetitiekot: onze kelder. De Absolut flessen: foetsie.
2009
Naast onze dagjob hadden ex-klasgenoot Jesse en ik al een paar jaar software-startupideeën uitgeprobeerd. Onze derde poging, Prezly, kreeg tractie. Software voor communicatieteams. De eerste klanten kwamen organisch — reclamebureaus die we kenden. Voor we het wisten hadden we een eigen bedrijf naast onze full-time dagjob.
2010
Tijd voor professionaliteit. Na 2 jaar gemanus vanalles bij de Cowboys zochten we samen een andere stal. Famous hapte toe. Het toonaangevende Belgische reclamebureau op dat moment. We werden er het eerste creatieve team gefocust op digitaal.
2012
Een onverwachte Skype call uit Sillicon Valley. Na een van de vele hackathons waar ik in weekends aan meedeed, werd ik uitgenodigd om als Design director bij een startup in San Francisco te werken. Memolane, een socialmediasite die mensen hielp hun online herinneringen te verzamelen. Hell yeah. Ik vertrok voor de rest van mijn leven naar het beloofde land voor IT geeks. Of toch niet. Vier maanden later stond ik terug thuis. Platzak. Het geld van Memolane bleek op. En mijn tijdelijke visum van een bedenkelijk type. Jammer. Maar de ervaring zette me ook aan het denken — wat als we onze eigen startup fulltime runden?
2013
Het moest gebeuren. Jesse en Gijs (die er ondertussen bijgekomen was) gingen mee all-in. In het begin deden we alles zelf: sales, marketing, support, product, design, development. Ik sleep 1-2 nachten per week bij Gijs, nadat we zijn kinderen in bed staken. Na een jaar waren we winstgevend, zonder externe funding. We bootstrapten naar een team van vijftien mensen, zevencijferige omzet, en klanten zoals Audi, ING, IKEA, Samsung en het Vlaams Parlement. En toen was het goed geweest. Eind 2016 stapte ik uit de dagelijkse operaties. Het bedrijf draaide en het team doet het vandaag nog steeds goed.
2017
De verkoop van Prezly gaf me een financiële vrijheid die ik nooit eerder had gevoeld. Ik kon doen wat ik wilde. Ik besloot het simpel te houden en mensen te helpen die ik graag zie. Vrienden die bij sociale organisaties werkten. Een jaar lang werkte ik pro bono met teams in ouderenzorg, onderwijs, tewerkstelling en integratie. Kleine teams, echte problemen. We ontwierpen, testten en lanceerden samen nieuwe diensten. En ik voelde: dit doet er toe. Ik lever hier niet enkel goed werk. Het doet mensen goed. Het is nodig. En nu ik eigenlijk wel wreed veel kan, is het hoog tijd om dat nuttig te besteden.
2018
Uit een van die pro bono projecten groeide Soulcenter, een digitaal platform om teams in woonzorgcentra te ondersteunen. Ik ontwierp de eerste versie en het team was laaiend enthousiast. Dit kon iets worden. Ik programmeerde zelf de eerste versie, haalde durfkapitaal op, en bouwde een compact team uit. We probeerden het vier jaar lang, duwden en trokken het bedrijf door covid, maar vonden niet genoeg tractie. Het lukte niet. We moesten stoppen toen het geld op was. Niet leuk.
2022
Op 30 november 2022 veranderde de wereld. ChatGPT lanceerde met een knal. Ik was geobsedeerd. De dag van de lancering maakte ik een Youtube video om mijn aha-ervaring te delen. Ik voelde terug die drive die ik voelde toen ik 25 jaar eerder het internet ontdekte.
2024
Na de geboorte van mijn tweede dochter (gemaakt zonder ChatGPT), de renovatie van ons huis, en wat freelancen onder de Impact Studio-vlag, werd ik partner bij Enter Digital. Een adviesbureau dat non-profits helpt met digitale transformatie. Ik hielp de diensten en marketing-communicatie stroomlijnen, en startte er een afdeling gericht op AI. Bijna twee jaar begeleidde ik organisaties in heel Vlaanderen om AI ook in te zetten voor hun missie. Want ik kon dat zelf goed. Na 2 jaar was het goed geweest. Enter Digital draaide. Het team kon verder zonder mij.
2026
Een nieuw sabbatical jaar. 8 jaar na het vorige. Na veel advies geven, kriebelde het om terug zelf te bouwen. Zonder opdrachtgever. Simpelweg mijn nieuwsgierigheid over AI volgen. En over hoe het mensen waar ik om geef kan helpen met wat ze doen.
Waarden
Mijn ontwerp-
aanpak
Mensgericht
Inleven in gebruikers om effectieve, gebruiksvriendelijke diensten te creëren.
Co-creatief
Klanten en gebruikers betrekken in het ontwerpproces om hun domeinervaring te benutten.
Visueel
Visuele facilitatie gebruiken om workshops boeiender, memorabeler en deelbaarder te maken.
Systemisch
De meest impactvolle hefboompunten identificeren door een systemisch begrip van het ecosysteem te krijgen.
Lean
Dingen bouwen die mensen willen door de riskantste aannames snel en vaak te testen.
Levensvatbaar
Ervoor zorgen dat oplossingen haalbaar en financieel duurzaam zijn, met een duidelijk businessmodel.
Hands-on
Kiezen voor kleine, autonome teams voor snelle ontwikkeling en iteratie van eerste versies.
AI-versterkt
AI gebruiken om sneller te leren, sneller te prototypen, en goedkope wegwerpversies te testen voordat je grote investeringen doet.
Interview
Mijn gesprek met Enter Digital geeft een goed beeld van hoe ik denk over digitale projecten.